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2. Februar 2026, Mitgliedschaften
Vergessen und verdrängt: Wieso schöpfen Genossenschaftsbanken das profitable Potential ihrer Mitglieder nicht aus?
Es ist mit Abstand der größte Wachstumstreiber für Genossenschaftsbanken: die Mitgliedschaft. Und trotzdem vernachlässigen sie diesen geradezu sträflich. Stattdessen inszenieren sie sich wie andere Banken auch. Warum ist das so? Und wie geht’s besser? Darum geht es in meinem Essay, das recht persönlich geworden ist.
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26. Januar 2026, Brands Uncovered - Teil 4
JPMorgan Chase Uncovered: Wie Marke einen Jahresgewinn von 58,5 Mrd. Dollar mit ermöglicht hat
JPMorgan Chase erzielt mit 58,5 Milliarden Dollar einen Rekordgewinn – dank einer Markenführung, die Resilienz, Haltung und den „ausgedrückten Willen“ zur obersten Maxime macht. Vom historischen Vertrauensanker in Zeiten der Panik von 1907 bis zur Ära Jamie Dimon und dem JPM Coin: JPMorgan Chase definiert Differenzierung in einem scheinbar austauschbaren Markt völlig neu. Erfahren Sie, warum die Bank nicht einfach Finanzdienstleistungen verkauft, sondern als unangefochtene Superstar-Brand zum Inbegriff globaler Stabilität und Innovationskraft wurde.
Sebastian Schäfer
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22. Januar 2026, Finanztrends 2026
Differenzierung entscheidet. Über Wachstum, Marge – und Risikoresilienz.
Der Finanzbranche steht ein Jahr voller gewaltiger Umbrüche und Chancen bevor. Wir sehen es in unseren Branchenstudien und Klientenprojekten heute schon und es verstärkt sich: Wer die kommenden Jahre richtig nutzt, kann sich als Gewinner behaupten.
Sebastian Schäfer
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21. Januar 2026, Messebranche
Zurück zur eigenen Stärke: 5 Handlungsfelder für Messen, um zukunftsfähig zu bleiben
2026 steht die Messebranche unter Druck: Budgets werden kritischer geprüft, Erwartungen steigen, Austauschbarkeit droht. Dieses Whitepaper zeigt, warum sich das Geschäftsmodell Messe verändert und welche fünf Handlungsfelder darüber entscheiden, ob eine Messe als Kostenfaktor gilt – oder als unverzichtbar. Eine kompakte Orientierung für Messeverantwortliche, die ihre Veranstaltung klar profilieren und langfristig sichern wollen.
Colin Fernando
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20. Januar 2026, Modebranchen-Trends 2026
Markensterben 2026: Warum nur Modemarken mit Charakter überleben
Fast Fashion verliert an Bedeutung, die Mitte bricht weg. Die Modebranche 2026 ist kein Ort mehr für Beliebigkeit. Vier Trends zeigen, warum Substanz zur wichtigsten Währung wird – und welche Marken jetzt handeln müssen.
Dr. Judith Scholz
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19. Januar 2026, FMCG-Trends 2026
Würde Ihre Marke fehlen – oder nur Platz im Regal machen?
78 % aller Marken gelten heute als austauschbar. In der FMCG-Branche entscheidet 2026 nicht mehr Funktion über Erfolg, sondern emotionale Relevanz. Vier Trends zeigen, warum Marken wieder verführen müssen, um im Alltag der Menschen zu bleiben.
Eva Stockhausen
Senior Marketing Manager