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Krankenkassen
Gesetzliche Krankenversicherungen: In der Nähe liegt die Kraft
Das Whitepaper erscheint am 15. Oktober 2026. Bestellen Sie es mit unten stehendem Formular vor.
Die Fusions-Rechnung geht nicht auf
Aus der Politik heißt es, 10 bis 20 gesetzliche Krankenkassen seien genug. Die Annahme dahinter: weniger Kassen, weniger Verwaltung, stabilere Beiträge. Doch die Verwaltungskosten machen nur 3,8 Prozent der Gesamtausgaben aus. Senkt man sie um zehn Prozent, spart man rund 1,3 Milliarden Euro. Die Deckungslücke 2027 liegt aber bei über 15 Milliarden Euro. Dazu kommt: Dass Fusionen überhaupt Geld sparen, ist nicht belegt. Weder die FinanzKommission Gesundheit noch der Bundesrechnungshof konnten das nachweisen und die Fusionen in Österreich und der Schweiz zeigen es auch nicht.
Distanz ist der eigentliche Kostentreiber
Fusionen können die Lage sogar verschärfen, wenn sie den Abstand zwischen Kasse und Versicherten vergrößern. 82 Prozent der Menschen finden sich im Gesundheitssystem nicht zurecht und landen oft dort, wo Versorgung am teuersten ist. Jeder zweite Krankenhausfall gilt als ambulant behandelbar. Und wo Leistung, Zugang und Erlebnis austauschbar sind, bleibt den Versicherten nur noch ein Argument: der Beitrag.
Die Lösung liegt in der Nähe
Im Whitepaper zeigt Klaus-Dieter Koch, warum Nähe keine Verwaltungsleistung ist, sondern die eigentliche Versorgungsleistung einer Krankenkasse und wie sie Kosten senkt, statt welche zu verursachen. Sie erfahren:
- warum Fusionen laut allen verfügbaren Belegen nichts einsparen und was sie tatsächlich kosten
- wie Distanz die Nachfrage in die teuersten Versorgungskanäle verschiebt
- welche Wow-Faktoren nur Krankenkassen ausspielen können, weil nur sie das ganze Bild sehen
- sechs Anforderungen, mit denen Nähe zu einem steuerbaren Programm wird, einschließlich Kennzahlen für den Vorstand
- warum die Marke die Bruchstelle jeder Fusion ist und welche drei Regeln dafür sorgen, dass eine Fusion trägt
- was zu diesem Thema belastbar belegt ist und was nicht
"Nähe ist keine Verwaltungsleistung, sondern die Versorgungsleistung der Kasse. Solange sie auf der Kostenseite steht, wird sie wegoptimiert."
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Vortragsanfragen
Klaus-Dieter Koch spricht zu diesem Thema auch bei Ihrer Veranstaltung, Ihrem Verbandstreffen oder Ihrer Vorstandsklausur. Mögliche Vortragstitel:
- Die Fusions-Illusion: Warum weniger Krankenkassen nicht weniger Kosten bedeuten
- In der Nähe liegt die Kraft: Wie Krankenkassen zum Systemlotsen werden und damit Kosten senken
- Wer Nähe wegspart, bezahlt sie in der Versorgung
Fragen Sie Klaus-Dieter Koch als Referenten an: growth@brand-trust.de
Der Autor Klaus-Dieter Koch
Seit über 25 Jahren beschäftigt sich Managing Partner Klaus-Dieter Koch mit der Frage, wie Marken durch klare Positionierung und konsequente Markenführung relevanter und wertvoller werden. Seine These für die GKV: Eine starke Krankenkassenmarke entsteht nicht durch Größe oder den niedrigsten Beitrag. Sie entsteht durch den konkreten Nutzen, den sie ihren Versicherten bietet.
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