Bei BrandTrust Talks Weekly lässt Colin Fernando die Woche aus Markenperspektive Revue passieren: Er analysiert Marken, nennt immer Gewinner & Verlierer der Woche und stellt spannende und manchmal überraschende Fundstücke vor - alles kurz und knapp in ca. 15 Minuten.
BrandTrust Talks Beyond ist der tiefschürfendste Blick hinter die Kulissen von Marken und deren Machern. Es ist ein inspirierender Meinungsaustausch zwischen Markenexperten mit der glei-chen Mission: Den Blickwinkel auf das Thema Marke zu verändern und neue Perspektiven zu zeigen
Es geht um die Messen der Zukunft, die Verbindung der Offline- und Online-Welt, was eine Messe ausmacht und um Content Marketing.
Es geht darum, warum Markenpositionierung weiterhin relevant ist, warum eine Marke nicht vom Kunden gemacht wird und warum Ihr dem Wettbewerb nicht zu viel Bedeutung beimessen solltet.
Es geht darum, was die GenZ ausmacht, ob es überhaupt Generationenunterschiede gibt und um den Medien- und Nachrichtenkonsum der GenZ.
Es geht um die Positionierung und Vermarktung von Mineralwasser, Mineralwasser vs. Leitungswasser und Auswirkungen der Klimadebatten auf die Branche.
Wie man Entscheidungen unter Ungewissheit schnell, gut und entspannt trifft, wie Organisationen mit Risiken umgehen sollten und wann Big Data bei Entscheidungen hilft und wann nicht
Es geht um Obamas Wahlkampf, den Julius mit begleitet hat, was Campaigning ist, welchen Einfluss die Digitalisierung hat und was Wahlkampf mit Jobinterviews zu tun hat.
Es geht um Herausforderungen und Aufgaben für Marken in 2023, Pricing, Innovationen, Rebranding, Purpose, Claim, Employer Branding und GenZ.
Colin and Kees discuss whether BeReal is hype or a trend and how the platform came to be. They also discuss authenticity and the characteristics of Generation Z, which is looking for a more authentic image of itself.
Es geht darum, wie man zu einer Challenger Bank wird und eine Industrie/einen Markt weiterentwickeln kann.
Die beiden diskutieren über die Kernfragen: Was heißt Krise für die Kultur? Und was heißt Kultur in Krisenzeiten? Es geht außerdem um Leadership und die Kunst- und Kulturbranche in der Stadt Nürnberg.
Employer Branding-Kampagnen, warum Ecken und Kanten Mitarbeitende (und Kunden) anziehen und Generationenunterschiede im Arbeitsmarkt sowie der Umgang mit Trends.
Der Zusammenhang von Pricing, Inflation und Marke, Preisfindung und was Value Pricing ist, die Supermarktlandschaft in Deutschland mit dem Streben nach dem One-Stop-Shopping-Erlebnis und warum es so wichtig ist, den Wert einer Leistung zu vermitteln, um Preise durchzusetzen.
Preiskampf der Supermarktketten sowie Preismodell von DAZN und Streaming-Diensten. Es geht außerdem darum, wie Marke, Wert und Pricing zusammenhängen.
Es geht um die Markenführung eines Dienstleistungsunternehmens, Employer Branding in einer herausfordernden Branchen und Digitalisierung im Reinigungs- und Sicherheitssektor.
Die beiden sprechen darüber, was gutes Leadership ausmacht, es geht um Learnings von Jakob als Start-up-Gründer und die Unterschiede der Fehlerkultur in Europa und den USA.
Es geht um Nachhaltigkeit als Innovationsmotor, nachhaltige Unternehmensführung und wie Sie das Thema in der Praxis angehen.
Es geht um Intuition und Werte vs. Daten in der Markenführung, Performance Marketing und Nachhaltigkeit in der Mobilität
Es geht um Wertefit von Teams, Unternehmen und Marken, Employer Branding und Soft Facts als Basis und wie man Empathie erlernen kann.
Es geht in dieser Folge um die Volksbank als Love Brand, Freestylen im Marketing, Social Media und soziale Nachhaltigkeit.
Es geht darum, wie Saint Charles zu einer begehrlichen Pull-Marke wurde und wie sie mit ihren Naturprodukten einen Impact erzielen möchte.
Es geht um Kundenbeziehung im Wandel und Kundenliebe als höchste Form der Beziehung.
Es geht um die Tanzschule (Elmayer) als Marke, Wiener Ballkultur, Auswirkungen von Corona auf den Kulturbereich und Tanzschulen.
Es geht um Markenführung bei einem (Food) Start-up, Werte als treibende Kraft und ein anderes Verständnis von Mitbewerbern/Mitkämpfern.
Es geht um die Zukunft des (stationären) Modehandels, warum es mehr Mut und Durchhaltevermögen braucht und um Nachhaltigkeit in der Modebranche.
Colin und Jürgen diskutieren darüber, wie es um Made in Germany steht, was B2B- von B2C-Marken lernen können und es geht um Nachhaltigkeit und Employer Branding.
In dieser Folge geht es darum, wie man eine Traditionsmarke führt und sie in eine neue Welt versetzt, ohne die Werte zu verlieren.
Es geht um die Kommunikation im Wandel der Zeit, die Zusammenarbeit mit Agenturen und mit welchen Vorurteilen oder Mythen Agenturen oft zu kämpfen haben.
Es geht darum, wie Too Good To Go eine Verhaltensveränderung herbeiführen möchte und um das Marketing eines Scale-ups.
Es geht in der Folge darum, wie Sie Kundenliebe erzeugen & Kundenwünsche ablesen und was Sie aus der Hotellerie lernen können.
Es geht um den Einsatz von KI im Marketing und der Markenführung sowie den Unterschied zwischen Performance Marketing und Performance Branding.
Es geht um Markenführung in der heutigen Zeit, Kundennähe und die Theorie der Economy of Love.
Es geht um Social Media, Redaktionsplanung, digitale Markenführung und den richtigen Umgang mit Medien.
Es geht darum, wie Marke im Raum erlebbar gemacht werden kann.
Es geht um die Themen Content in Zeiten der Digitalisierung und Transformation, Unternehmen als kommunizierender Organismus und markenzentrierter Content.
Es geht darum, warum es mehr Kundschafter in der digitalen Welt braucht und wie man selbst die Initialzündung im eigenen Unternehmen sein kann.
Es geht um geschmacklosen Markenstil, warum Methodik Geschmack schlägt und auch um die Ausbildung von Designern, die Marion unverhohlen kritisiert.
Sie sprechen darüber, was die Marke LUSH antreibt, wie sie Bewusstseinsveränderungen fördern wollen und über Impact Brands und deren Entwicklung.
Stefan ist, wie er selber sagt, ein bunter Hund im Personalbereich. Er arbeitet bei der DATEV als Fachberater für Personalmarketing und in seinem 'zweiten Leben' führt er einen der erfolgreichsten HR Blogs Deutschlands oder gar Europa.
Es geht u.a. um Dennis' Werdegang und wie man einen der begehrten Jobs im Fußball-Business bekommt. Dennis berichtet von den Anfängen beim BVB und wie er dort das Marketing professionalisierte und zu einem elementaren Bestandteil der Markenführung machte.
Es geht um Social Entrepreneurship, Impact Brands und die Entwicklung der Nachhaltigkeitsbranche.
Colin befragt Evgeniya, wie sie gemeinsam mit ihrer Co-Founderin auf das Thema digitaler Begleiter zum Lebensende gekommen ist und wie es zur Gründung von Emmora kam. Es geht außerdem um den Alltag und deren Vision.
Er erklärt uns, was Growth Hacking eigentlich ist und berichtet, welche Wirkung und welche Vorteile daraus für Unternehmen entstehen. Wir fragen nach, was Growth Hacking ausmacht: Geht es um eine Methode - oder steht am Ende eigentlich ein Mensch dahinter?
"Probier aus und sei mutig! Findet euren eigenen Weg und experimentiert viel."
Tauche ein in ein angenehmes und inspiriendes Gespräch und komm mit in die Welt der Markenführung – diesmal mit dem Schwerpunkt Digital Transformation.
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