Kundenbeispiel
RAHN AG
Die RAHN AG beweist, dass Markenführung und messbares Wachstum keine Gegensätze sind: Durch die konsequente Verinnerlichung einer neuen Marken- und Wachstumsstrategie erschließt das Zürcher Familienunternehmen systematisch neue Marktsegmente – und stärkt dabei gleichzeitig die interne Identität und Schlagkraft seiner Teams.
Barbara Obermayer
Head of RAHN-Cosmetics Actives
Könnt ihr eigentlich nur Marke, oder könnt ihr auch Wachstum?
1. Ausgangslage
Die RAHN AG ist ein traditionsreiches Zürcher Familienunternehmen, das weltweit mit Rohstoffen für die Kosmetikindustrie handelt.
Nach einer bereits erfolgreichen Zusammenarbeit mit Brand Trust für den Bereich „RAHN-Cosmetic Actives", stand das Unternehmen vor der Frage, wie die Marke nicht nur Identität stiften, sondern ganz konkret als Motor für unternehmerisches Wachstum genutzt werden kann.
2. Herausforderungen
Die zentrale Frage von RAHN an BrandTrust war direkt und ambitioniert: „Könnt ihr eigentlich nur Marke, oder könnt ihr auch Wachstum?".
Es galt, Wachstumsfelder in Gebieten zu erschließen, die das Unternehmen in dieser Intensität zuvor noch nie betreten hatte. Eine weitere Herausforderung war es, alle internen Stakeholder von der neuen Ausrichtung zu überzeugen und die Organisation für den nächsten großen Entwicklungsschritt mitzunehmen.
3. Lösung
Gemeinsam wurde eine umfassende Marken- und Wachstumsstrategie entwickelt.
Methodik & Guidance:
Durch die externe Begleitung und die spezifische BrandTrust Methodik wurden „viele Augen geöffnet".
Strukturierung des Portfolios:
Ein wesentlicher Hebel war die Neustrukturierung des Angebots. Eigene Produkte wurden unter einem „neuen Hut" in ein eigenes Gebilde überführt, um ihren Mehrwert im Markt klarer erkennbar zu machen.
Interne Verankerung:
Die Strategie wurde nicht nur implementiert, sondern durch intensive Teamarbeit verinnerlicht. Der Prozess schweißte die Kollegen enger zusammen und schärfte das Verständnis für die eigenen Stärken und Schwächen im Vergleich zur Marktrealität.
4. Ergebnis & Wirkung
Die Zusammenarbeit hat bei RAHN ein strategisches Wachstum mit System etabliert. Dem Unternehmen gelang es, erfolgreich in völlig neue Marktgebiete vorzudringen, wobei die Marke heute als aktives Steuerungsinstrument für die internationale Expansion dient.
Über die nackten Zahlen hinaus generierte bereits der Strategieprozess selbst einen enormen Mehrwert für die gesamte Organisation: Er schuf ein gemeinsames Verständnis und stärkte die Identität innerhalb der Teams nachhaltig.
Ein entscheidender Faktor für den langfristigen Erfolg ist die gewonnene Zukunftssicherheit. Durch die tiefe Verinnerlichung der Markenmethodik sind die Verantwortlichen heute in der Lage, die Marke mit den erlernten Skills und Assets eigenständig und sicher weiterzuentwickeln.
Zudem sorgte die klare strategische Guidance dafür, dass alle internen Stakeholder restlos überzeugt wurden und das Projekt nun von einer breiten Allianz im Unternehmen getragen wird.
Weitere Insights zum Erfolgsbeispiel RAHN:
Erfahren Sie von Barbara Obermayer (Head of RAHN-Cosmetics Actives), Féryel Adam (Strategic Growth Manager) und René Guldimann (VP), warum die Verinnerlichung der Markenmethodik für den Unternehmenserfolg entscheidend ist.
Die Ansprechpartner für dieses Projekt
Martina Handra
Associate Consultant
Martina Handra
Associate Consultant
BrandTrust mehrfach als Top-Beratung ausgezeichnet
Best of Consulting 2025 - Platz 1 für BrandTrust
Wir gehören zu den besten Beratungsunternehmen Deutschlands: Wir wurden von der WirtschaftsWoche mit dem Award "Best of Consulting Mittelstand 2025" ausgezeichnet – Platz 1 im Bereich Marketing. Insbesondere in den Bereichen Klientenzufriedenheit und Ergebniswirksamkeit konnten wir überzeugen.
Wir freuen uns über diese Auszeichnung und danken unseren Klienten und Partnern für das Vertrauen und unserem grandiosen Team.
Unsere Kompetenzen
Unser Leistungsspektrum deckt alle Einsatzgebiete intelligenter Markenführung ab. Wir haben es in zehn Kompetenzfelder unterteilt.
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