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Kundencase: Gemeinnützige Organisation

Gemeinnützige Organisation (anonymisiert)

Kundencase gemeinnützige Organisation: Ausgangslage

1. Ausgangslage

Eingebunden in ein internationales Netzwerk wollte sich die durch uns unterstütze gemeinnützige Organisation in Deutschland selbst stärker finden.

Ausschlaggebend dafür war das Gefühl einer grundlegenden Einigkeit über die gemeinsame Ausrichtung des Netzwerks, jedoch gleichzeitig eine gewisse Uneinigkeit, was diese in der Umsetzung im deutschen Kontext bedeutet - insbesondere, um auf politischer Ebene eine Veränderung zu bewirken.

 

Kundencase gemeinnützige Organisation: Herausforderung

2. Herausforderungen

Es galt also zu definieren, was für eine Steigerung der Wirkung der Organisation getan werden kann und soll, welchem Willen und welchen Notwendigkeiten zukünftig nachzukommen ist - zuerst einmal ohne die grundsätzliche Zusammenarbeit im internationalen Netzwerk infrage zu stellen.

Gleichzeitig war es wichtig, den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie weiteren einbezogenen Akteurinnen und Akteuren zu vermitteln, welchen Wert es für gemeinnützige Organisationen hat, eine starke Marke zu sein und dass die Wirkungsweisen starker Marken nicht nur für kommerzielle Organisationen von Relevanz sind und weitaus mehr als Oberflächenarbeit bedeuten.

 

Kundencase gemeinnützige Organisation: Lösung

3. Lösung

Durch das Einbeziehen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aus den unterschiedlichsten Bereichen der Organisation und dem gemeinschaftlichen inhaltlichen Schärfen ihrer Werte sowie Vision und Mission ist es gelungen, Klarheit hinsichtlich des gemeinsamen Willens und der Grenzen der Organisation herzustellen.

Dazu hat auch die Definition einer eindeutigen Positionierung entscheidend beigetragen. Sie definiert die Rolle der Organisation und ihren spezifischen Beitrag, auch im Kontext weiterer deutscher gemeinnütziger Organisationen, die für dieselbe Sache kämpfen. Nicht im Sinne des in Wettbewerb Tretens, sondern des Einnehmens einer unbesetzten, wirkungsvollen Position im Zusammenspiel.

 

Kundencase gemeinnützige Organisation: Ergebnis und Lösung4. Ergebnis & Wirkung

Die Klarheit aus diesem Prozess sowie weitere Umstände führten dann zur Entscheidung, aufgrund der eingeschränkten Möglichkeiten innerhalb des internationalen Netzwerks, den definierten Willen zu leben, sich aus diesem zu lösen.

Auch das Rebranding inkl. der Namensfindung durften wir unterstützen.

Heute agiert die Organisation wirkungsstark auf Basis dieses Handlungsrahmens – von Operations, über Fundraising bis hin zu jeglicher Kommunikation.

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Das Projekt hat unser Managing Partner Jürgen Gietl geleitet.

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