Artikel

Mit diesem Mindset gelingt Ihnen der Perspektivwechsel

• Vermeiden Sie Oberflächliches – konzentrieren Sie sich lieber auf Elementares
• Verwechseln Sie den Begriff "Leitmesse" nicht mit Markenführung
• Nehmen Sie den Wettbewerb nicht wichtiger als ihre eigenen Talente
• Menschen sind sehr misstrauisch – mit Ehrlichkeit gewinnen Sie ihr Vertrauen

Dem Profit zuliebe: Erhöhen Sie den Wert Ihrer Messe

• Der Kipppunkt: Wenn die Kosten den Wert einer Messe übersteigen
• Reine Profitdenke schwächt den Erfolg – Sie brauchen Dominanz und Reputation

Höchste Zeit für eine Revitalisierung! Das brauchen Sie

• Ermitteln Sie die Erfolgsmuster Ihrer Messe
• Wie sehen Erfolgsmuster aus? fünf Beispiele
• Vermitteln Sie Ihre Marke an allen Kontaktpunkten

Wenn angesehene Messen scheitern – und was Sie daraus lernen müssen 

CeBIT, Baselworld, Photokina: Diese Messen waren weltweit hoch angesehen. Und trotzdem sind sie, nach vielen Jahren des beneidenswerten Erfolgs, gescheitert. Zwangsläufig fragen sich Veranstaltende anderer Messen: Was genau ist passiert – und worauf müssen wir achten, damit uns nicht das gleiche Schicksal ereilt?

Viele versuchten, sich mit Festival-Flair zu verjüngen – doch das passt nicht pauschal für alle. Was also tun? In diesem Whitepaper finden Sie Ratschläge, wie Sie den Erfolg Ihrer Messe planen, sichern und steuern.

Darauf kommt es an: Behalten Sie einen gefährlichen Kipppunkt im Auge. Setzen Sie alles daran, diesen zu vermeiden! Dabei hilft Ihnen die Reputation Ihrer Messe. Sie sichert Ihren Profit und das auf Dauer. Umdenken lohnt sich!

Auch wenn noch vielerorts Usus ist: Finanzen allein dürfen niemals das Handeln des Messemanagements und des Marketings bestimmen. Dieses Whitepaper zeigt Ihnen eine andere, offenere Sichtweise, die langfristig erfolgsversprechender ist.

8:53 Uhr? Was für eine merkwürdige Uhrzeit, denken Sie vermutlich. Aber unser Messekunde Expo Real wird künftig exakt zu dieser Zeit die Pforten öffnen. Warum das so ist, erfahren Sie am Ende des Whitepapers. So viel vorweg: Diese ungewöhnliche Uhrzeit ist Ausdruck gelungener Markenführung.

Mit diesem Mindset gelingt Ihnen der Perspektivwechsel

Seit vielen Jahren beraten wir Messeunternehmen – und immer wieder stoßen wir auf ähnliche Verhaltensweisen, die sich etabliert haben, obwohl sie eher schaden als helfen. So kommen Sie weiter:

1. Vermeiden Sie Oberflächliches – konzentrieren Sie sich lieber auf Elementares
2. Verwechseln Sie den Begriff „Leitmesse" nicht mit Markenführung
3. Nehmen Sie den Wettbewerb nicht wichtiger als ihre eigenen Talente
4. Menschen sind sehr misstrauisch – mit Ehrlichkeit gewinnen Sie ihr Vertrauen
5. Der Kipppunkt: Wenn die Kosten den Wert einer Messe übersteigen
6. Reine Profitdenke schwächt den Erfolg – ändern Sie lieber Ihre Perspektive
7. Ermitteln Sie die tiefsitzenden Erfolgsmuster Ihrer Messe
8. Wie sehen Erfolgsmuster aus? fünf Beispiele
9. Vermitteln Sie Ihr Selbstverständnis an allen Kontaktpunkten