Employer Branding ist Chefsache. Auch wenn HR am intensivsten damit arbeitet: Die Arbeitgebermarke betrifft alle Menschen in der Organisation und sollte zentral gesteuert werden.
5 Trigger: Daran erkennen Sie, ob Ihre Arbeitgebermarke Schwächen hat
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17. Oktober 2022 ▪ Lesezeit: ca. 4:20 Min.
Unsere Erfahrung in der Beratung zeigt: Nach wie vor scheitern viele Unternehmen an ihrem Employer Branding, weil ihnen strategisches Know-how zu Aufbau und Management fehlt. Wir nennen wunde Punkte, die darauf hinweisen, ob Sie sich mit Ihrer Arbeitgebermarke beschäftigen müssen.
Demographischer Wandel, Fachkräftemangel, War for Talents und Corona-Krise – das sind nur ein paar der vielen Gründe, warum sich Unternehmen heute mit Employer Branding auseinandersetzen müssen. Den meisten Unternehmen ist inzwischen bewusst, dass sich etwas ändern muss – aber zu wenige tun wirklich etwas.
Die Frage ist: Warum ist das so? Die Vorteile einer starken Arbeitgebermarke liegen auf der Hand, immerhin beweisen zahlreiche Studien, dass eine gut gemanagte, attraktive Employer Brand Recruiting-Kosten senkt, die Fluktuation der Mitarbeitenden verringert und deren Engagement erhöht.
Damit Sie Ihr Employer Branding beherzt in Angriff nehmen können, nennen wir Ihnen die relevantesten 5 wunden Punkte, die ein erfolgreiches Employer Branding behindern. An diesen erkennen Sie, ob Sie aktiv werden sollten:
- Employer Branding wird als reine HR-Disziplin gesehen
- Employer Branding wird als ein kurzfristiges Projekt eingestuft
- Das Employer Branding passt nicht zu Unternehmens- und Markenstrategie
- Das Employer Branding zieht nicht die passendsten Mitarbeitenden an
- Der Erfolg des Employer Branding wird nicht gemessen
All diese Befunde lassen sich meistern. Bitte nutzen Sie solche Erkenntnisse als Trigger, dank derer Sie zügig passende Maßnahmen einleiten können. Sehen wir uns die Punkte einmal genauer an:
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